မီချီဂန်ပြည်နယ်၊ ကာလာမာဇူး – ယခုလတွင် အဆောက်အဦအရွယ်အစားရှိသော စက်အသစ်တစ်ခုကို စတင်မိတ်ဆက်လိုက်သောအခါ၊ ၎င်းသည် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ကတ်ထူပြားတောင်များကို ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ပိုမိုသဟဇာတဖြစ်သော ထုပ်ပိုးမှုအတွက် သင့်လျော်သော ကတ်ထူပြားများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးလိမ့်မည်။
ဒီဒေါ်လာ သန်း ၆၀၀ တန် စီမံကိန်းဟာ ဆယ်စုနှစ်များစွာအတွင်း အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုမှာ တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့ ပထမဆုံး ကတ်ထူပြား ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းအသစ် ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာ ပိုင်ရှင် Graphic Packaging Holding Co. GPK ရဲ့ ၂.၅၄% ကြီးမားတဲ့ ရှယ်ယာကို ကိုယ်စားပြုပြီး ဖော့ခွက်တွေ၊ ပလတ်စတစ် clamshell ကွန်တိန်နာတွေ ဒါမှမဟုတ် six Piece of ring တွေ ရှိမှာမဟုတ်ဘူးလို့ အလောင်းအစားလုပ်ထားပါတယ်။
Graphic သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူသော စားသုံးသူကုန်စည်ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် စားသုံးသူများထံ ပိုမိုသန့်ရှင်းသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို မြှင့်တင်နိုင်စေရန်အတွက် ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော ထုပ်ပိုးမှုများကို ပိုမိုပံ့ပိုးပေးရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ Graphic သည် ၎င်း၏ နှစ် ၁၀၀ သက်တမ်းရှိ Kalamazoo အဆောက်အအုံရှိ စက်တစ်လုံးအပါအဝင် သေးငယ်ပြီး ထိရောက်မှုနည်းသော စက်လေးလုံးကို ပိတ်လိုက်သည်နှင့် ရေနှင့် လျှပ်စစ်ဓာတ်အား နည်းပါးစွာ အသုံးပြုမည်ဖြစ်ပြီး ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့များကို ၂၀% လျှော့ချပေးမည်ဟု ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။ ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု
အတိုကောက်စကားလုံးက ညွှန်ပြသည့်အတိုင်း ESG ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် ပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုရည်မှန်းချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစား၍ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ကတိပြုထားသည့် ရန်ပုံငွေများတွင် ဒေါ်လာ ထရီလီယံပေါင်းများစွာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည်။ ဤအချက်က ကုမ္ပဏီအား စွန့်ပစ်ပစ္စည်းနှင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချရန် ကြိုးစားအားထုတ်ရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။
Graphic က ဖော်ပြရာတွင် စိမ်းလန်းသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် စတိုးဆိုင်စင်များရှိ ပလတ်စတစ်ကို စက္ကူဖြင့် အစားထိုးရန်အတွက် တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ ၆ ဘီလီယံကျော်တန်ဖိုးရှိသော ဈေးကွက်တစ်ခုကို ဖွင့်လှစ်ပေးခဲ့ပြီး ၎င်းသည် စားသုံးသူများအား ဈေးနှုန်းအနည်းငယ်မြင့်တက်စေသည်ဟု မြင်တွေ့စေနိုင်သည်။
Graphic ရဲ့ လောင်းကစားဟာ ESG အရင်းအနှီးတွေရဲ့ စီးဆင်းမှုဟာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ပြောင်းလဲနိုင်မလားဆိုတဲ့ အဓိကစမ်းသပ်မှုတစ်ခုပါပဲ။ ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှုဟာ ယေဘုယျအားဖြင့် စက္ကူထက် စျေးသက်သာပြီး အသုံးချမှုအများစုမှာ ပိုမိုထိရောက်မှုရှိကာ တစ်ခါတစ်ရံမှာ ကာဗွန်ခြေရာတောင် နည်းပါးပါတယ်။ စားသုံးသူထုတ်ကုန်ကုမ္ပဏီတွေဟာ သူတို့ရဲ့ဖောက်သည်တွေ ပိုပေးဆောင်ကြလိမ့်မယ်၊ စက္ကူထုပ်ပိုးမှုဟာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နဲ့ ပိုမိုသဟဇာတဖြစ်တယ်လို့ ယုံကြည်လာအောင် ဆွဲဆောင်ရပါလိမ့်မယ်။
ဂရပ်ဖစ်မန်နေဂျာများက ပိုမိုသန့်ရှင်းသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မရှိလျှင် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များသည် ထုတ်လွှတ်မှုနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းပစ်မှတ်များကို ပြည့်မီရန် အခွင့်အလမ်းနည်းပါးသည်ဟု ငြင်းခုံကြသည်။ “ဤရည်မှန်းချက်များစွာသည် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ပျံ့နှံ့နေသည်” ဟု အမှုဆောင်ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ် Stephen Scherger က ပြောကြားခဲ့သည်။
ပလတ်စတစ်ထုတ်လုပ်သူများနှင့်ပတ်သက်လျှင် ၎င်းတို့သည် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းစုဆောင်းခြင်းနည်းပညာများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေကြောင်း၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအလေးချိန်နှင့် အစားအစာအလဟဿမဖြစ်စေရန် ရှောင်ရှားခြင်းကဲ့သို့သော အချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီးသည်နှင့် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များသည် စက္ကူထက် အားသာချက်များရှိသည်။
Graphic သည် ဂျော်ဂျီယာပြည်နယ်၊ Sandy Springs တွင် ရုံးချုပ်ရှိပြီး အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ အကြီးဆုံး အစားအသောက်၊ အဖျော်ယမကာနှင့် စားသုံးသူထုတ်ကုန်ကုမ္ပဏီများဖြစ်သည့် Coca-Cola နှင့် Pepsi၊ Kellogg's နှင့် General Mills၊ Nestlé နှင့် Mars၊ Kimberly-Clark Corp. နှင့် Procter & Gamble Co. တို့အား ထုပ်ပိုးပစ္စည်းများကို ရောင်းချသည်။ ၎င်း၏ ဘီယာဘူးလုပ်ငန်းသည် နှစ်စဉ် ဝင်ငွေ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံခန့် ရရှိသည်။ နှစ်စဉ် ခွက်ပေါင်း ၁၃ ဘီလီယံခန့် ရောင်းချသည်။
Graphics နှင့် အခြားကတ်ထူပြားထုတ်လုပ်သူများ (ထုပ်ပိုးရန်အတွက် အဓိကအသုံးပြုသည့် ကတ်ထူပြားအပိုင်းအစတစ်ခု) သည် ခြောက်ထုပ်ပါ ကတ်ထူပြားများအတွက် ဖိုက်ဘာတံများနှင့် ကတ်ထူပြားမှ ပုံသွင်းထားသော မိုက်ခရိုဝေ့ဖ်သုံး ညစာပန်းကန်များကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်အသစ်များကို မိတ်ဆက်ရန် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေကြသည်။ Graphic သည် polyethylene အတွင်းအလွှာများကို အစားထိုးရန် ရေအခြေခံအလွှာများပါသည့် ခွက်စီးရီးများကို စတင်ရောင်းချရန် အစီအစဉ်များကို ကြေညာခဲ့ပြီး ၎င်းသည် မြေဩဇာအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်သော ခွက်များ၏ သန့်ရှင်းသော ခွက်များနှင့် တစ်လှမ်းနီးကပ်လာပါသည်။
၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် Graphic မှ ကတ်ထူပြားစက်ရုံအသစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန် အစီအစဉ်များကို ကြေညာချိန်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် လိုအပ်ချက်ကို ကနဦးတွင် မေးခွန်းထုတ်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော် ထိုအချိန်မှစ၍ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် အရှိန်အဟုန်ရလာပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအသစ်များက စီမံကိန်းကို ထောက်ခံခဲ့ကြသည်။
စက်တင်ဘာလတွင် Graphic သည် ငွေပေးချေမှုကိုကူညီရန်အတွက် စိမ်းလန်းသောငွေချေးစာချုပ်များဟုခေါ်သော ဒေါ်လာ ၁၀၀ သန်းကို ရောင်းချခဲ့သည်။ ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းဆိုင်ရာ အဆောက်အအုံများကို မြှင့်တင်ရန် မီချီဂန်၏ အစီအစဉ်မှတစ်ဆင့် စိမ်းလန်းသောသတ်မှတ်ချက်ကို ရရှိခဲ့ပြီး ဖက်ဒရယ်နှင့် ပြည်နယ်အခွန်များ၏ သက်ရောက်မှုမရှိဘဲ အတိုးပေးဆောင်ရသော အကြွေးများကို ရောင်းချနိုင်စေခဲ့သည်။ ငွေချေးစာချုပ်များအတွက် ဝယ်လိုအားသည် ထောက်ပံ့မှုထက် ၂၀ ဆ ကျော်လွန်နေကြောင်း Serge က ပြောကြားခဲ့သည်။
အခြားနေရာများတွင် ကုမ္ပဏီသည် တက္ကဆက်ပြည်နယ်၊ တက်ဆာကာနာရှိ ၎င်း၏စက်ရုံတွင် ဒေါ်လာ ၁၀၀ သန်းတန်ဖိုးရှိသော စက်ပစ္စည်းများကို ထပ်မံထည့်သွင်းနေပြီး ခွက်များနှင့် ဘီယာသေတ္တာများအတွက် အလွန်ခိုင်ခံ့သော ကတ်ထူပြားများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလျက်ရှိသည်။ ဇူလိုင်လတွင် Graphic သည် ကတ်ထူပြားကို ထုပ်ပိုးမှုအဖြစ် ခေါက်သိမ်းသည့် ပြုပြင်ထုတ်လုပ်သည့် စက်ရုံ ၇ ခုကို ဝယ်ယူရန် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂၈၀ သန်း သုံးစွဲခဲ့ပြီး စုစုပေါင်း ၈၀ အထိ ရှိလာခဲ့သည်။ နိုဝင်ဘာလတွင် ကုမ္ပဏီသည် ရေရှည်တည်တံ့သော ထုပ်ပိုးမှုခေတ်ရေစီးကြောင်းများသည် မကြာခဏ မွေးဖွားရာ ဥရောပရှိ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁.၄၅ ဘီလီယံတန် ပြိုင်ဘက်တစ်ဦးကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။
၎င်းသည် လူဝီစီယားနားရှိ စက်ရုံအများအပြားကို တစ်နေရာတည်းတွင် ရွှေ့ပြောင်းရန် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၈၀ သန်းခန့် အသုံးပြုခဲ့ပြီး ၎င်းတို့အကြား ခရီးသွားလာသည့် အကွာအဝေးကို နှစ်စဉ် မိုင်သန်းပေါင်းများစွာ လျှော့ချခဲ့သည်။ ၎င်း၏စက်ရုံကို လည်ပတ်ရန်အတွက် ဂျော်ဂျီယာရှိ မာကွန် ထင်းရှူး ပါးလွှာသောစက်ရုံမှ သစ်ပင်ထိပ်များနှင့် အခြားအော်ဂဲနစ်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို မီးရှို့ရန် ဘွိုင်လာတစ်ခုကို တပ်ဆင်ခဲ့သည်။ တောင်ပိုင်းစက်ရုံနှစ်ခု၏ စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုနှင့် ထုတ်လွှတ်မှုသည် ဥရောပတွင် ဂရပ်ဖစ်မှ ရောင်းချသော ကတ်ထူပြားတံပိုး၏ ကာဗွန်ခြေရာကို ထိခိုက်စေခဲ့သည်။
ဇူလိုင်လတွင် hedge fund မန်နေဂျာ David Einhorn က သူ၏ Greenlight Capital သည် Graphics တွင် ဒေါ်လာ ၁၅ သန်း ပိုင်ဆိုင်ထားပြီးဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်မှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အလွန်နည်းပါးသောကြောင့် ကတ်ထူပြားဈေးနှုန်းများ ဆက်လက်မြင့်တက်နေမည်ဟု Greenlight က ခန့်မှန်းထားသည်။
“အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည် ကတ်ထူပြားထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို အလွန်နည်းပါးစွာသာ တိုးမြှင့်နိုင်ခဲ့သောကြောင့် ဤနိုင်ငံရှိ ပျမ်းမျှကတ်ထူပြားစက်ရုံတစ်ရုံသည် နှစ် ၃၀ ကျော်ရှိပြီဖြစ်သည်” ဟု မစ္စတာ အိန်းဟွန်းက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံ စာတစ်စောင်တွင် ရေးသားခဲ့သည်။ သုံးစွဲမှုနှင့် ESG တို့သည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မှ ပလတ်စတစ်ကို ဖယ်ရှားရန် တွန်းအားပေးလာသည်နှင့်အမျှ ဝယ်လိုအား မြင့်တက်လာသင့်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အပြီးတွင် ပလတ်စတစ်များသည် နေရာတိုင်းတွင် ပျံ့နှံ့နေခဲ့ပြီး သဘာဝပစ္စည်းများ ရှားပါးမှုကြောင့် နိုင်လွန်နှင့် အော်ဂဲနစ်ဖန် အပါအဝင် ဓာတုဗေဒနည်းဖြင့် အစားထိုးပစ္စည်းများအတွက် အပြိုင်အဆိုင် ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ရုပ်ကြွင်းလောင်စာများကို ထုတ်ယူပြီး ပလတ်စတစ်အဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်းသည် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့များစွာကို ထုတ်လွှတ်သည်။ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်၊ အယ်လင် မက်အာသာဖောင်ဒေးရှင်းနှင့် မက်ကင်ဆေးတို့၏ ၂၀၁၆ ခုနှစ် အစီရင်ခံစာအရ ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှု၏ ၁၄% ကိုသာ ပြန်လည်အသုံးပြုရန်အတွက် စုဆောင်းထားပြီး ၎င်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုသာ ထုတ်ကုန်အသစ်များပြုလုပ်ရန် အသုံးပြုပြီး ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှု၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်ကို လုံးဝစုဆောင်းထားခြင်း မရှိပါ။ ၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သော Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) ၏ အဆိုအရ ပလတ်စတစ်၏ ၁၂% သာ ပြန်လည်အသုံးပြုပြီး ၂၈% ကို မီးရှို့ပြီး ၆၀% မှာ ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျန်ရှိနေပါသည်။
၂၀၁၆ ခုနှစ်တွင် မကြာခဏကိုးကားဖော်ပြခဲ့သော ဤလေ့လာမှုတွင် ဆိုဒါပုလင်းများ၊ ဈေးဝယ်အိတ်များနှင့် အဝတ်အစားအမျှင်များဖြင့် ညစ်ပတ်နေသော သမုဒ္ဒရာကို အကျပ်အတည်းကြုံတွေ့နေရကြောင်း ဖော်ပြထားသည်။ မိနစ်တိုင်းတွင် အမှိုက်ကားတစ်စင်းသည် ရေထဲတွင် ပလတ်စတစ်နှင့်ညီမျှသော အမှိုက်များကို လှိမ့်တင်နေသည်။ ၂၀၅၀ ပြည့်နှစ်တွင် အလေးချိန်အားဖြင့် ငါးများထက် သမုဒ္ဒရာတွင် ပလတ်စတစ်များ ပိုများလာလိမ့်မည်ဟု လေ့လာမှုက ဆိုသည်။
ကယ်လီဖိုးနီးယားမှ တရုတ်နိုင်ငံအထိ အစိုးရအာဏာပိုင်များ၏ ပြင်းထန်သော နှိမ်နင်းမှုများအပြီးတွင် ရှယ်ယာလေ့လာသုံးသပ်သူများက ပလတ်စတစ်အသုံးပြုမှုကို ထုပ်ပိုးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများ ရင်ဆိုင်နေရသော အကြီးမားဆုံးခြိမ်းခြောက်မှုများထဲမှ တစ်ခုအဖြစ် စာရင်းပြုစုခဲ့ကြသည်။ Coca-Cola နှင့် Anheuser-Busch InBev အပါအဝင် ကုမ္ပဏီများသည် ကော်ပိုရိတ် ESG ရမှတ်များကို တွက်ချက်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ပြင်ပကုမ္ပဏီများအတွက် ၎င်းတို့၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအစီရင်ခံစာများတွင် ပလတ်စတစ်မှ စက္ကူသို့ ပြောင်းလဲလာပုံကို ဖော်ပြခဲ့ကြသည်။
"ထိပ်တန်းအဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီက နှစ်ပတ်အတွင်း အသုံးပြုသလောက် ပလတ်စတစ်ကို အသုံးပြုဖို့ တစ်နှစ်လုံးကြာလိမ့်မယ်" ဟု ကောက်ပဲသီးနှံထုတ်လုပ်သူ Le's ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးအရာရှိချုပ်က ပြီးခဲ့သည့်နှစ်အစောပိုင်းက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုညီလာခံတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီ၏ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် တူညီသောပရိသတ်ထံ ရောင်းချရန် စောင့်ဆိုင်းနေသောကြောင့် ကြွားဝါခြင်းပင်ဖြစ်သည်။
၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် Graphic အမှုဆောင်အရာရှိများသည် ပလတ်စတစ်မှ ဈေးကွက်ဝေစုကို သိမ်းပိုက်ရန်နှင့် Kalamazoo တွင် အဆင့်မြင့်ဆုံး ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ကတ်ထူပြားစက်ကို တည်ဆောက်ရန် အစီအစဉ်များကို ကြေညာခဲ့သည် “သမုဒ္ဒရာထဲတွင် ပေါလောမျောနေသော စက္ကူကျွန်းများကို သင်မြင်ရမည်မဟုတ်ပါ” ဟု Graphic ၏ အမေရိကဌာန အကြီးအကဲ Joyost က စတော့ရှယ်ယာ လေ့လာသုံးသပ်သူများနှင့် တွေ့ဆုံစဉ် ပြောကြားခဲ့သည်။
သို့သော် ကုမ္ပဏီအများအပြားက ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရန်နှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများလျှော့ချရန် ကတိပြုထားသည့်တိုင် စက်ရုံအသစ်များအတွက် ရောင်းချရန် ခက်ခဲပါသည်။ ၎င်းသည် ကြီးမားသောကုန်ကျစရိတ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းကို လည်ပတ်ရန်နှင့် ငွေရှာရန် နှစ်နှစ်ကြာမည်ဖြစ်သည်။ ရှယ်ယာများ၏ ပျမ်းမျှကိုင်ဆောင်ထားသည့်အချိန်ကို လများဖြင့် တွက်ချက်သည့်ခေတ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် နှစ်နှစ်သည် ရှည်လျားသောအချိန်ဖြစ်သည်။
ဂရပ်ဖစ် CEO မိုက်ကယ် ဒေါ့စ် (မိုက်ကယ် ဒေါ့စ်) က ပြန်လည်တိုက်ခိုက်ရန် ဘုတ်အဖွဲ့ကို ပြင်ဆင်ပေးခဲ့သည်။ “လူတိုင်း ဒါကို ကြိုက်မှာ မဟုတ်ပါဘူး” ဟု သူက ပြန်ပြောပြသည်။ “ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းဟာ ချဲ့ထွင်မှု အလွန်အကျွံနဲ့ အရင်းအနှီးခွဲဝေမှု ညံ့ဖျင်းတဲ့ မှတ်တမ်းရှိပါတယ်။”
Graphic သည် မူလက ကော်လိုရာဒိုပြည်နယ်၊ Coors Brewing Co. ၏ ဌာနခွဲတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီမှ ထုတ်လုပ်သော ဘူးများသည် ရေခဲသေတ္တာထရပ်ကားများကြောင့် ရေစိုမည်မဟုတ်ပါ။ ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအစောပိုင်းတွင် Coors သည် ၎င်း၏ ဘူးလုပ်ငန်းကို လွတ်လပ်သော အများပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ရောင်းချခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းဝယ်ယူမှုများကြောင့် Graphic သည် တောင်ပိုင်းထင်းရှူးခါးပတ်တွင် အရေးပါသောရာထူးတစ်ခုရရှိစေခဲ့ပြီး ၎င်း၏စက်ရုံသည် သစ်သားအတွက် မသင့်တော်သော သစ်ပင်များမှ ကတ်ထူပြားများ ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။
Graphic သည် မူပိုင်ခွင့် ၂၄၀၀ ခန့်ရှိပြီး ၎င်း၏ထုပ်ပိုးမှုဒီဇိုင်းများနှင့် ကတ်ထူပုံးများကိုဖြည့်ရန်နှင့်ခေါက်ရန် ဖောက်သည်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများတွင် တပ်ဆင်ထားသောစက်များကိုကာကွယ်ရန် ဆိုင်းငံ့ထားသောလျှောက်လွှာ ၅၀၀ ကျော်ရှိသည်။
၎င်း၏အမှုဆောင်အရာရှိများက လက်ရှိသုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ အဓိကအာရုံစိုက်မှုမှာ ကုန်စုံဆိုင်စင်များမှ ဒယ်လီဆိုင်များ၊ စိုက်ပျိုးရေးထွက်ကုန်များနှင့် ဘီယာအအေးခန်းများအထိ ကတ်ထူပြားအသုံးပြုမှုကို တိုးချဲ့ရန်ဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်ပလတ်စတစ်ထုတ်ကုန်ကိုမဆို တိုက်ခိုက်နေပါသည်” ဟု Graphic ၏ထုပ်ပိုးမှုဒီဇိုင်နာ Matt Kearns က ပြောကြားခဲ့သည်။
သို့သော် ပလတ်စတစ်သည် ကတ်ထူပြားထက် စျေးသက်သာသည်။ ဆွေးမြေ့နိုင်သောခွက်များကဲ့သို့သော စက္ကူထုပ်ပိုးမှုတွင် တိုးတက်မှုများသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို မြင့်တက်စေနိုင်သည်။ စက္ကူကတ်ထူပြားထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ မြင့်တက်လာသောကုန်ကျစရိတ်များကို ပြန်လည်ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်အတွင်း ဈေးနှုန်းများကို အကြိမ်ပေါင်းများစွာ မြှင့်တင်ခဲ့ကြသည်။ KeyBanc Capital Markets မှ စက္ကူနှင့်ထုပ်ပိုးမှု လေ့လာသုံးသပ်သူ Adam Josephson က ဝယ်သူအချို့သည် ကတ်ထူပြားအတွက် စျေးသက်သာသော အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေနေကြသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
"Graphic လို ကုမ္ပဏီတွေက သူတို့ရောင်းချနေတဲ့ ထုတ်ကုန်တွေထက် ဈေးနှုန်းက အများကြီးပိုများနေတဲ့အခါ ထုတ်ကုန်တွေ ပိုရောင်းနိုင်ပါ့မလား" လို့ မစ္စတာ ဂျိုးဇက်ဖ်ဆန်က မေးပါတယ်။ "ဒါက အရမ်းပြဿနာရှိတယ်"
ဒီစက်ရုံရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်ငန်းကနေ တခြားကုမ္ပဏီတွေ ဘာတွေသင်ယူနိုင်မလဲ။ အောက်က ဆွေးနွေးမှုမှာ ပါဝင်လိုက်ပါ။
ကုမ္ပဏီအချို့အတွက် စိမ်းလန်းစိုပြည်ရေးဆိုသည်မှာ ပလတ်စတစ်ပိုမိုအသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။ ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှုသည် သေတ္တာများထက် ပေါ့ပါးပြီး သယ်ယူပို့ဆောင်စဉ် လောင်စာလောင်ကျွမ်းမှု နည်းပါးသည်။ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းမှာ နှိုင်းယှဉ်လျှင် နည်းပါးသော်လည်း စက္ကူခွက်များနှင့် ယူသွားစားသည့်ကွန်တိန်နာများအတွက်လည်း အလားတူပင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ကို စက္ကူဖြင့်ပြုလုပ်ထားသော်လည်း polyethylene ဖြင့်လည်း ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော ပျော့ဖတ်ကို ဖယ်ရှားရန် စက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။
Wendy's Co. က ၎င်း၏စားသောက်ဆိုင်များသည် လာမည့်နှစ်တွင် ပလတ်စတစ်စီခင်းထားသော စက္ကူခွက်များကို စွန့်ပစ်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာသော ပလတ်စတစ်ဖြင့် အစားထိုးမည်ဟု ပြောကြားခဲ့ပြီး စားသုံးသူများ ပိုမိုပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်လာမည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒါက ပလတ်စတစ်ကို ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးတစ်ခုအဖြစ် မမြင်ဘဲ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ပုံကို ပြသနေပါတယ်” ဟု Berry ၀.၆၆% ဖြင့် ခွက်များထုတ်လုပ်သည့် Berry Global Group Inc. ၏ CEO Tom Salmon က ပြောကြားခဲ့သည်။
စက္ကူတွင် ကာဗွန်ခြေရာ အနည်းငယ်သာ အမြဲရှိမနေပါ။ ကတ်ထူပြားပြုလုပ်ခြင်းသည် လျှပ်စစ်ဓာတ်အားနှင့် ရေကို သုံးစွဲပြီး ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့များကို ထုတ်လွှတ်ပါသည်။
Graphic ရဲ့ အလားအလာအရှိဆုံး ထုတ်ကုန်အသစ်တွေထဲက တစ်ခုက KeelClip ပါ။ ကတ်ထူပြားထမ်းပိုးကို ဗူးရဲ့အပေါ်မှာ ခေါက်ထားပြီး လက်ချောင်းအပေါက်တွေ ပါရှိပါတယ်။ ဥရောပ အဖျော်ယမကာစင်တွေပေါ်က ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှုနဲ့ အပိုင်းခြောက်ပိုင်းပါ ကွင်းတွေကို အလျင်အမြန် အစားထိုးနေပါတယ်။ KeelClips တွေဟာ ကောက်ပဲသီးနှံဘူးတွေလိုပဲ ပြန်လည်အသုံးပြုရလွယ်ကူပါတယ်။ Graphic က သူတို့ရဲ့ ကာဗွန်ခြေရာဟာ ဥရောပမှာ ဘီယာထုပ်ပိုးတဲ့ အသုံးများတဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်တဲ့ shrink packaging ရဲ့ ထက်ဝက်လောက်ပဲ ရှိတယ်လို့ ဆိုပါတယ်။
Graphic သည် KeelClip ကို အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသို့ ယူဆောင်လာခဲ့ပြီး နေရာတိုင်းတွင်တွေ့ရလေ့ရှိသော အပိုင်းခြောက်ပိုင်းပါ ပလတ်စတစ်ကွင်းနှင့် ရုန်းကန်ခဲ့ရသည်။ ဤအပိုင်းခြောက်ပိုင်းပါ လက်စွပ်သည် ဈေးသက်သာပြီး ငှက်မွှေးကဲ့သို့ ပေါ့ပါးသော်လည်း ဆယ်စုနှစ်များစွာကတည်းက လူသားများက သဘာဝတရားကို အလွဲသုံးစားပြုမှု၏ သင်္ကေတအဖြစ် တည်ရှိနေခဲ့သည်။ အမေရိကန်ကျောင်းသားမျိုးဆက်များသည် ပိတ်မိနေသော သားရိုင်းတိရစ္ဆာန်များ၏ ဓာတ်ပုံများကို မြင်တွေ့ခဲ့ကြသည်။
KeelClip သည် သယ်ယူပို့ဆောင်စဉ် ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှုများစွာ အသုံးပြုရန် မလိုအပ်ဘဲ လင်းပိုင်၏ပါးစပ်ကို ပိတ်ဆို့ရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။ သို့သော် Graphic က KeelClip ၏ ကာဗွန်ခြေရာ—ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဖြန့်ဖြူးမှု၏ အဆင့်တိုင်းတွင် ထုတ်လုပ်သော ထုတ်လွှတ်မှုပမာဏ—သည် အပိုင်းခြောက်ပိုင်းပါ လက်စွပ်ထက် အနည်းငယ်ပိုများကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။
Graphic မှ ထုပ်ပိုးမှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ငှားရမ်းထားသော ESG အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ Sphera ၏ အဆိုအရ KeelClip တစ်ခုစီသည် ကာဗွန်ဒိုင်အောက်ဆိုဒ် ၁၉.၃၂ ဂရမ်ကို ထုတ်လုပ်ပြီး ပလတ်စတစ်ကွင်းမှာ ၁၈.၉၆ ဂရမ် ရှိသည်။
Graphic က ဒီပြဿနာကို ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားနေတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ EnviroClip လို့ လူသိများတဲ့ DiamondClip ကို တီထွင်နေဆဲပါ။ ကုမ္ပဏီက ချွေးထွက်နေတဲ့ ဘီယာခြောက်ခွက်ကို ထည့်ထားနိုင်လောက်အောင် ခိုင်ခံ့ပေမယ့် ပလတ်စတစ်လက်စွပ်ရဲ့ ထက်ဝက်လောက်ပဲ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်နိုင်လောက်အောင် ပေါ့ပါးတယ်လို့ ပြောပါတယ်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၂ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၅ ရက်
